Herramientas para Madrijim

Autodiagnóstico del Grupo de Janijim

Modelo de Tuckman — evaluá la dinámica de tu grupo para potenciar tus peulot y acompañar su evolución.

Leé cada afirmación pensando en tu grupo actual y seleccioná tu nivel de acuerdo del 1 al 5.
1Nada de acuerdo
2Poco de acuerdo
3Neutro
4De acuerdo
5Totalmente de acuerdo

Forming — Formación

Integración inicial y encuadre

#1

Con los janijim estamos tratando de definir las pautas básicas del grupo y qué actividades nos gusta hacer.

#2

Aunque los janijim no están totalmente seguros de los objetivos del grupo, se muestran entusiasmados y contentos de pertenecer.

#3

Damos por sentado que los janijim entienden y aceptan el encuadre y las pautas de convivencia de la misma manera que nosotros.

#4

La planificación y ejecución de las peulot parece requerir más dirección e instrucciones detalladas de las imaginadas.

#5

La identidad y los valores del grupo están planteados, pero a los janijim todavía les cuesta apropiarse de ellos de forma autónoma.

Storming — Conflicto

Ajuste de tensiones y límites

#6

A los janijim les cuesta pedir ayuda o apoyarse entre sí cuando surgen dificultades en las peulot.

#7

Muchos janijim prefieren quedarse en silencio o evitar opinar para no entrar en discusión con pares más dominantes.

#8

Algunos janijim o subgrupos imponen sus propias ideas o juegos sin buscar el consenso con el resto.

#9

Surgen frecuentes debates, roces o discusiones entre los janijim al momento de organizarse o tomar decisiones.

#10

Existe resistencia por parte del grupo cuando proponemos peulot con dinámicas nuevas o cambios de rutina.

#11

A veces sentimos que el grupo avanza poco o que nos cuesta sostener el entusiasmo en las actividades.

#12

La diversidad de personalidades o la cantidad de janijim en el grupo presenta dinámicas que resultan complejas de gestionar.

Norming — Cohesión

Normas compartidas y sentido de pertenencia

#13

El grupo tiene pautas de convivencia claras y organizadas que los janijim respetan naturalmente.

#14

Los janijim reconocen y valoran las fortalezas, habilidades y diferencias de cada integrante del grupo.

#15

Los roles entre los janijim están distribuidos de manera sana y funcional durante las actividades.

#16

Los janijim pueden hablar entre sí y resolver sus pequeñas diferencias de manera constructiva.

#17

El grupo acepta las propuestas que brindamos de buena manera.

#18

Los janijim expresan un fuerte sentido de pertenencia y se sienten parte de un mismo grupo.

#19

La participación en las peulot es colaborativa y los janijim proponen ideas activamente.

Performing — Autonomía

Alto desempeño, liderazgo y mística

#20

Los janijim se sienten corresponsables del clima y de que la peulá salga bien.

#21

Disfrutan estar juntos y las peulot reflexivas o complejas fluyen con mucha madurez.

#22

Existe un clima profundo de confianza, seguridad psicológica y respeto afectivo entre todos.

#23

Se animan a proponer proyectos propios, tomar iniciativas y salir de la zona de confort.

#24

Tienen un recorrido compartido maduro, con códigos e historia grupal (mística) bien consolidados.

#25

Muestran alta capacidad de adaptación cuando la peulá cambia de rumbo o exige flexibilidad.

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